在當(dāng)今競爭激烈的市場中，我們需要始終保持領(lǐng)先地位。

作為紙箱制造商，我們必須知道并了解全世界范圍內(nèi)正在使用的制造方法和紙板組合，這些組合可能不再是我們過去50多年來一直使用的相同標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)總在不斷變化和發(fā)展。我們必須理解并尊重每個(gè)人在做什么，彼此既是客戶，也是競爭對(duì)手。

在歐洲共同體的大多數(shù)國家，托運(yùn)人、制造商和消費(fèi)者都要對(duì)廢物、垃圾和被丟棄的物品征稅，這增加了每個(gè)人的個(gè)人成本。因?yàn)樗麄儽仨毼者@些成本，并使這成為他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。這種征稅的做法是通過減少纖維含量來減輕紙箱重量的一種動(dòng)力。因此，較輕的集裝箱可以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儩M足或超過客戶的包裝和運(yùn)輸要求。

觀察機(jī)器操作與設(shè)置

作為經(jīng)理人和企業(yè)主，必須集中精力，并仔細(xì)觀察每天工廠中發(fā)生的機(jī)器操作與設(shè)置。

我們工作在一個(gè)細(xì)節(jié)有時(shí)被忽略或不被重視的行業(yè)中。大多數(shù)紙箱廠的態(tài)度是，反正有專門的人正在處理監(jiān)視機(jī)器設(shè)置的特定任務(wù)。

比如，高層管理人員一般都忙于監(jiān)督整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，以及如何幫助企業(yè)獲取更多的訂單，而生產(chǎn)經(jīng)理則忙于排單，車間主管們可能忙于催單，查找?guī)齑妫ㄎ荒＞?，而機(jī)器操作員則在響應(yīng)生產(chǎn)線和日常的生產(chǎn)要求。

然而，作為瓦楞紙板和紙箱的制造商，無論機(jī)器的大?。C(jī)器的幅面和輥的直徑）如何，在所有的機(jī)器設(shè)置中都必須保持其一致性。

對(duì)工廠來說，通常的做法是，工廠會(huì)一周又一周地從大客戶那里接到同樣的訂單，根據(jù)當(dāng)天的訂單安排，在不同的柔印設(shè)備和模切機(jī)上完成這些訂單。所有這些訂單同批次的紙箱包裝必須是一致的，沒有任何偏差。（注意：排單部門的人員也不了解不同機(jī)器之間的偏差度，他們從不去車間?；谶@一事實(shí)，或許很難在每一周為我們的客戶提供一致性的產(chǎn)品。）

對(duì)于一些垂直整合的紙箱包裝企業(yè)而言，他們的客戶實(shí)際上會(huì)告訴這些包裝供應(yīng)商使用哪些柔印設(shè)備或者圓壓圓模切機(jī)來生產(chǎn)他們的訂單。毋庸置疑的是，我們的客戶需要的不僅是擁有完美的銷售或運(yùn)輸功能的紙箱，而且需要的是里里外外一模一樣的紙箱。

絕大部分的客戶知道機(jī)器之間存在一定的差異，因?yàn)樗鼈冏陨硪彩窃S多不同產(chǎn)品的制造商，并且他們確實(shí)了解我們在這方面所面對(duì)的挑戰(zhàn)。有些工廠會(huì)把機(jī)組人員的姓名打印在襟翼上，以表明他們獨(dú)特的核心地位，讓他們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲械阶院馈?/p>

制造業(yè)世界市場正朝著這樣一種環(huán)境發(fā)展，每個(gè)生產(chǎn)瓦楞紙板產(chǎn)品的企業(yè)都在使用更輕的面紙和芯紙，從而迫使更多的企業(yè)對(duì)機(jī)器的設(shè)置顯得更為敏感。比如在美國，經(jīng)常會(huì)有企業(yè)使用過重的面紙和芯紙，從而超過客戶對(duì)ECT的要求。造成這種情況的主要原因在于壓印裝置，特別是在柔版印刷機(jī)和圓壓圓模切機(jī)的進(jìn)紙部分的壓印裝置設(shè)置不合理。

當(dāng)我們從競爭對(duì)手那里搶到訂單時(shí)，我們只是簡單地復(fù)制紙箱，希望以此來降低成本，這樣我們的生意就能賺更多的錢。在如何衡量和采用最基本而合理的紙張克重時(shí)，我們通常不會(huì)完成整個(gè)產(chǎn)品的測試與實(shí)驗(yàn)。最重要的是，我們生產(chǎn)的包裝紙箱也許超出了客戶的要求，因?yàn)槲覀儾涣私庖?，從而增加了我們的整體制造成本。

正確的機(jī)器設(shè)置

工作人員和維修部門應(yīng)全面而準(zhǔn)確地了解送紙輥的機(jī)器偏差量，印刷工位的壓印輥，開槽部位的開槽頭，以及模切部位的壓力區(qū)域。當(dāng)然，我們也不能忽略柔印設(shè)備在糊箱過程中的關(guān)鍵部位。

假設(shè)C楞的標(biāo)準(zhǔn)為0.160英寸（4.0毫米），則需要將進(jìn)紙輥的偏移壓區(qū)設(shè)置為0.120英寸（3毫米），以使進(jìn)紙部分正常發(fā)揮作用。0.040英寸（1.0mm）的偏移量將使印刷機(jī)能夠高速準(zhǔn)確地對(duì)齊紙張，而不會(huì)造成卡尺損失過多，根據(jù)面紙表面的謝菲爾德編號(hào)，該數(shù)字可能會(huì)略有不同，具體取決于我們在世界上的哪個(gè)國家。

在加工過程中，紙張的未印刷區(qū)域中厚度損失不超過0.003英寸（0.08毫米）是可接受的。在紙張的印刷區(qū)域中，厚度損失不超過0.006英寸（0.16毫米）是可接受的。如果進(jìn)紙區(qū)的壓料輥設(shè)置不正確，無法達(dá)到這些目標(biāo)，并且單張紙被壓碎超過可接受的標(biāo)準(zhǔn)，則其余的機(jī)器設(shè)置將不正確，為此承擔(dān)的責(zé)任可能很大。

由于紙張定位從進(jìn)紙區(qū)到達(dá)時(shí)的不一致，現(xiàn)在必須始終為每個(gè)訂單分別設(shè)置不同的壓印輥。最終結(jié)果是印刷致力很差，條形碼不一致，以及印版磨損過早被替換。

聚氨酯材料的開槽頭將難以在紙張上產(chǎn)生一致且準(zhǔn)確的開槽效果，這使得客戶很難在自動(dòng)的制箱機(jī)中精確折疊紙板。而在當(dāng)今的市場中，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。

所有這些因素都會(huì)直接影響制造成本，導(dǎo)致計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間，并可能帶來更多影響嚴(yán)重的后果。（請(qǐng)考慮如下后果：當(dāng)因?yàn)椴粷M足客戶的要求，將拖車裝滿成品箱（可能是7000箱）返回到工廠時(shí)，誰來支付更換訂單的成本？考慮到成本的很大一部分是紙張，然后是人工，這可能是工廠直接支付的巨額成本。）

我們討論一些機(jī)器設(shè)置的詳細(xì)信息，希望管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并理解在運(yùn)行有利潤的工廠時(shí)，如何對(duì)柔印和模切機(jī)等進(jìn)行合理的操作與設(shè)置，工廠里的每個(gè)人都應(yīng)該清楚地知道，并且有一致的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，我們今天使用的許多機(jī)器都是計(jì)算機(jī)控制的，并且是自動(dòng)設(shè)置的，但其設(shè)置必須準(zhǔn)確。設(shè)備供應(yīng)商并非總是非常了解您的印版或模切刀版的厚度。因此，在您的印刷站或模切區(qū)中，壓區(qū)設(shè)置可能會(huì)不正確，必須確保這一環(huán)節(jié)受到了重視。

另外，請(qǐng)花時(shí)間了解您工廠中正在發(fā)生的事情，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)都了解要求。以及，您需要了解加工設(shè)備的最高性能。